Coproduceren in een complex belangenspeelveld:
Bestuurskunde, vol. 31, pp. 3–15
Abstract
Co-production in a complex web of often conflicting interests: dilemma’s public professionals are confronted with Within the Dutch political context, citizen participation is widely implemented. Co-production – a particular form of participation – is increasingly seen as an effective means for tackling so-called ‘wicked problems’. Yet, for the public professional working at the national, regional or local government, this implies important challenges and changes in everyday practices. From the literature, we already know for instance, that co-production requires a different skillset. However, less attention is paid to the potentially conflicting interests that occur in the co-production context. Public professionals need to behave in a complex web of often conflicting interests, originating from the various actors and organizations they need to interact with. Currently, literature does not provide insight in the dilemma’s that these conflicting interests create for professionals, and how they balance the different interests. Insight in this is required to progress both the academic field and co-production practice. In this article, we focus on the local governmental level and describe the complex nexus of different interests. We present three dilemma’s public professionals are confronted with: (1) focus on doable decisions that could be implemented or on inclusiveness in the co-production process; (2) steering, facilitating or leading; and (3) deviating from or complying to the rules.
Authors 2
-
Affiliation as printed
het Instituut Bestuurskunde , Universiteit
Boom uitgevers Den Haag en is bestemd voor anonieme bezoeker Dit artikel uit Bestuurskunde is gepubliceerd door Boom uitgevers Den Haag en is bestemd voor anonieme bezoeker
docent verbonden aan het Instituut Bestuurskunde, Universiteit Leiden
is als hoogleraar Governance of Sustainability verbonden aan het Instituut Bestuurskunde, Uni-versiteit Leiden
-
Affiliation as printed
het Instituut Bestuurskunde , Universiteit
Boom uitgevers Den Haag en is bestemd voor anonieme bezoeker Dit artikel uit Bestuurskunde is gepubliceerd door Boom uitgevers Den Haag en is bestemd voor anonieme bezoeker
docent verbonden aan het Instituut Bestuurskunde, Universiteit Leiden
is als hoogleraar Governance of Sustainability verbonden aan het Instituut Bestuurskunde, Uni-versiteit Leiden
Cited by 1 stored of 1
1 result
No patents citing this paper on Lens.org (checked 2026-10-11).